Текущее состояние, план изменений, целевой результат. Диагностика инвестиционной системы Донецкой Народной Республики и программа перехода от реактивной модели к проактивной.
Формальная система сформирована: РИС 2.0 внедрена. Три элемента РИС 3.0 отсутствуют — нет «коробочных» инвестпредложений. МИС 1.0 соответствует не в полной мере.
Перекос приоритетов в сторону социальной сферы и нацпроектов. Работа реактивная, без проактивного привлечения. Разрыв между регионом, муниципалитетами и институтами развития.
Контрольная закупка выявила потери инвесторов на входе: медленная реакция, нет единой точки контакта, сайт не конвертирует. Система экспертизы проектов отсутствует.
Инвестпредложения, обратная связь, бережливые технологии. Отработать процедуру экспертизы инвестиционных проектов.
Построить систему сопровождения с производительностью 1000 проектов.
Устранить разрыв, наладить систему мониторинга и провести повторную контрольную закупку.
Шесть направлений анализа — от стартовой позиции до структурных разрывов.
Новый субъект РФ. Интеграция в федеральную инвестиционную систему — с нуля, в особых условиях.
Принята инвестиционная декларация региона
Создано региональное агентство развития
Сформирован и работает инвестиционный комитет
80 инвестиционных участков внесено в карту
Запущен цифровой инвестиционный портал
Ведутся 5 реестров: проекты, площадки, объекты
Оценка по семи элементам системы работы с инвесторами.
Нет системы инвестиционных KPI
Нет цифровой инвестиционной платформы по ведению проектов
Не обозначены муниципалитеты в системе работы с инвесторами (МИС)
Нет специальных инвестиционных режимов (ОЭЗ, ТОР, технопарки)
Не отражены базовые меры поддержки инвесторов
Нет пост-инвестиционного сопровождения
Нет института инвестиционных уполномоченных
Добавить стратегические KPI до 2042 года (опыт Тюменской области)
Включить систему мер поддержки инвесторов (ХМАО, Нижегородская область)
Отраслевые ниши: металлургия, порт Мариуполь, логистика, стройматериалы, АПК, энергетика
Инвестиционный бренд: крупнейший промышленно-логистический центр Приазовья
Гарантии инвестору: срок ответа, принцип «одного окна», эскалация в инвесткомитет
Ресурсное обеспечение региона: инфраструктура, кадры, наука
Функционал комитета в сравнении с регионами-лидерами Регионального инвестстандарта.
Нет обязательных поручений — комитет рекомендует, но не может обязать ведомство устранить проблему
Нет механизма эскалации — инвестор не может напрямую подать жалобу на нарушение сроков или отказ
Нет контроля KPI: сроков подключения, выдачи разрешений, эффективности муниципалитетов
Нет проектного управления по снижению административных барьеров
Из 10 базовых требований к порталу (Приказ МЭР № 591 / РИС 2.0) ДНР закрывает 5.
Нет собственной инвесткарты — только ссылка на федеральную invest.gov.ru
Нет раздела «Экспертам АСИ» для Нацрейтинга
Свод инвестправил и инвесткомитет не вынесены как элементы РИС
Нет раздела «Лучшие региональные практики»
Меры поддержки статичны — нет интерактивного навигатора подбора
Нет EN-версии и видеоисторий успеха инвесторов
Нет живых KPI-счётчиков объёма инвестиций и числа проектов
Ленинградская область: раздел «Экспертам АСИ», навигатор мер поддержки, видеоотзывы инвесторов, счётчик 326 проектов / 6,9 трлн ₽
Нижегородская область: собственная ГИС-инвесткарта, блок «Инвестклимат», личный кабинет инвестора
Тюменская область: «Путь инвестора» из 5 шагов, мультиязычность EN / CHI / AE, брендбук Invest Tyumen
Интегральный балл 35 из 80 — ниже среднего. Критические разрывы в трёх факторах.